亮化工程质量要求 亮化工程怎么做

室外照明工程满足了城市的功能照明，起到了美化夜晚环境的作用，优质的照明工程对城市形象的提升有着积极的影响。那么，怎样的措施才能保证照明工程的质量呢？一起理解一下吧。

一、照明工程质量保证措施

1、熟悉街灯设计图，掌握设计要求，严格按照照明设计要求施工。

2、全面贯彻执行国家、部门和地方性强制性标准以及相关施工验收规范。

3、推进全面质量管理，在现场设立QC小组，对质量通病和重点、难点工作攻克技术难关。

4、严格执行各级审查图和提交制度，加强内外技术提交。

5、有准确的编制施工组织设计及特定项目的施工方案。

6、推进全面质量管理，建立质量保证体系。加强各级管理人员的职责，加强工程和过程质量控制。

7、严格执行材料检查制度。各种进场材料有出厂证明，必须按照规定对需要复试的材料进行复试。

8、对照明工程质量进行全过程动态监测，提前控制事后救济。

9、在测量器具、测量工具施工前进行检查。

10、做好成品保护，尽量合理安排工程，采取必要措施保护。

二、照明工程组织管理措施

1、照明工程质量管理组织程序的建设、设计、监理等工程使用材料的确认、生产厂家、施工方案的施工作业指导书的制作、组织样品间的施工，通过样品间的施工，工程、工种间的交叉合作以及施工质量的建设、设计、进一步改善监理等确认样品质量工程。

2、质量验收程序组检查总承包部门质量检查监理工程师检查验收签字

3、各项目的工程由固定专人作业、规定任务、规定标准、规定时间、规定材料、生产给作业组，保证质量，按时完成。各工作组组长必须牢牢记住本工程的质量目标、操作中的项目别工程的质量目标、质量要求、施工工艺基准和使用材料的名称、规格、质量要求和检查验收程序，确保组内所有成员都严格按照工艺标准施工。

4、专业厂长在施工前，必须进行现场书面技术的交底，交底内容包括：工作计划、使用材料设备的性能和质量要求、施工顺序、施工工艺标准、该部位工程质量目标和要求。

5、专业工长、专职检查员、班长在施工现场执行“三检制”，各工序、各项目的工程经过检查达到质量目标，立即进行验收手续。验收后，可以进行下一个工程的施工。

三、照明工程质量管理制度

1、每周召开一次全员参加的质量大会，总结前期路灯工程的质量施工情况，布置本期工程的质量施工重点。

2、每周组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的执行情况，在实施项目的质量情况下提出质量改善措施。

3、坚持日质量例会制度。专业工长、专任检查员、施工班组长对当天施工部位的品质状况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期改善。

4、质检员对实施的各项工程进行全面检查，严禁漏检，严格行使质量拒绝权。发现施工作业人员不按照堆叠和施工工艺基准操作，施工管理者在施工前如果没有堆叠等违规情况，应立即发出改善通知书，限期改善。

5、工长每天巡视现场的施工情况，及时记录材料的进场检查、堆叠、运输、施工安装品质、成品保护等内容，发现违章应及时处理。

四、照明工程技术资料管理措施

照明工程的技术资料符合国家公布的现行施工和验收规范和强制性标准的规定，在满足设计要求的同时，应适应地方政府的有关要求。各技术资料是照明工程交接验收所需的技术文件，技术资料的质量直接反映照明工程质量的好坏，优质工程应有优质技术资料。

对于技术、组织管理、工程管理、资料管理等各方面，施工部门在建设时要完善各工序，不偷工减料的同时，需要有效的管理、团队合作，完成后的质量检查也很重要，这是工程的最后一关，有助于提高工程质量保证。

总之，明化工程的质量需要承包人、质检人等合理的计划、建设、维护。